La complexité maîtrisée. L’ambition libérée.
Planification, performance et intelligence collective au service de vos projets — en France et à l’international.
Du cap à l’action.
Chaque projet complexe commence dans le foisonnement. Notre métier : y tracer une trajectoire claire, puis la tenir.
Structurer les projets et garder le cap.
Mise en place d’outils de suivi et d’indicateurs de performance. Ces outils permettent d’analyser les écarts par rapport aux objectifs fixés. Un suivi régulier assure le bon déroulement et l’ajustement des actions nécessaires à l’atteinte des résultats attendus.
Parlons de votre besoin ↗Aide à la création ou revue de planning. Nous vous accompagnons pour définir des échéances réalistes et alignées sur vos objectifs. La mise en place d’un suivi rigoureux permet d’anticiper les retards et de garantir la bonne exécution des projets.
Parlons de votre besoin ↗Mise en place d’outils de gestion et d’indicateurs. Ces outils permettent de coordonner efficacement les différentes parties prenantes, en assurant une communication fluide. Un suivi précis des interfaces garantit l’harmonisation des processus et l’atteinte des objectifs communs.
Parlons de votre besoin ↗Éclairer les choix, préparer les scénarios.
Identifier, analyser, évaluer, prioriser et suivre ensemble vos risques et opportunités. Grâce à une approche proactive, nous transformons les risques en leviers d’amélioration continue. Les opportunités sont saisies de manière stratégique pour maximiser la valeur ajoutée de chaque projet.
Parlons de votre besoin ↗Analyse objective de documents, notamment les appels et remises d’offres, en tant que partie non prenante. Cette approche garantit une évaluation impartiale et rigoureuse des dossiers. En agissant avec neutralité, nous identifions les points clés et les éventuels risques pour sécuriser vos décisions stratégiques.
Parlons de votre besoin ↗Mobiliser les équipes et innover.
Améliorer les performances en réduisant notamment les temps de réalisation. Grâce à une analyse approfondie des processus, nous identifions les leviers d’efficacité. Chaque amélioration vise à maximiser la productivité tout en maintenant une qualité optimale.
Parlons de votre besoin ↗Captation et exploitation de données. Mise en place d’outils et processus innovants et digitaux. En intégrant des technologies de pointe, nous facilitons la transformation digitale de vos opérations. L’analyse des données permet une prise de décision plus rapide et éclairée pour améliorer les performances globales.
Parlons de votre besoin ↗Améliorer la cohésion des équipes et des parties prenantes. En accompagnant chaque étape du changement, nous favorisons l’adhésion et l’engagement de tous les acteurs. La gestion proactive des résistances permet d’assurer une transition harmonieuse et durable.
Parlons de votre besoin ↗Support à l’utilisation de l’outil de planification générative ALICE Technologies. En exploitant la puissance de l’IA, nous optimisons les processus de planification pour des projets plus rapides et efficaces. L’intégration de solutions génératives permet une adaptation en temps réel aux contraintes de chaque projet.
Parlons de votre besoin ↗Une direction claire. À chaque étape.
Prendre en compte vos objectifs, vos contraintes et les parties prenantes avant de proposer quoi que ce soit.
Construire les outils, les repères et les interfaces utiles à votre projet.
Créer l’engagement, suivre les résultats et ajuster les actions.
Démarrons ensemble ↗Les bons liens font les grands projets.
Nous accompagnons les organisations qui sont prêtes dans leur structuration, leur transformation et leur développement.
L’expérience nous a démontré à travers nos succès que la réussite des projets passe par une collaboration humaine forte. C’est pourquoi nous nous définissons comme un cabinet de conseil aux entreprises et aux collectivités, centré sur l’humain, et tourné vers la performance et l’innovation.
- Créer l’engagement est notre pilier
- Apporter de la valeur ajoutée à votre entreprise, à vos équipes, à vos projets
- Être dans le concret pas simplement dans la théorie
- L’ouverture d’esprit nécessaire et à la hauteur de vos ambitions
- Le respect des engagements, des personnes, des procédures
- La responsabilité assumer ses dires et ses actes
Ingénieur diplômé de l’École Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie de Paris. Titulaire d’un Mastère spécialisé en Génie civil des grands ouvrages pour l’énergie de l’École Nationale des Ponts et Chaussées – Institut Polytechnique de Paris, et de CentraleSupélec – Université Paris-Saclay, où il enseigne le management de projets complexes.
15 années d’expérience sur de grands projets en France et à l’international, dans des environnements multiculturels, sujets à de multiples changements imprévus et à des gestions d’interfaces complexes.
LinkedIn ↗- Gestion de projet · 4 minCPM : oui, mais attention.Le chemin critique est essentiel. Les ressources et les incertitudes le sont tout autant.
- Documentation · 5 minLe DOE se construit au fil du projet.Produire la documentation en continu pour sécuriser la transmission à l’exploitant.
- Capitalisation · 3 minFaire de l’expérience un bien commun.Le retour d’expérience comme levier d’apprentissage pour tous vos collaborateurs.




